Utilisateur:Jplaberge

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Sommaire

[modifier] Présentation de Jplaberge

Diplômé de l'Université Laval à Québec, Canada, avec une maîtrise en administration (MBA), mon nom est Jean-Paul Laberge (Jplaberge) et je suis consultant en gestion (management). J'ai réalisé environ deux cent mandats dans le domaine de la consultation en gestion dans des entreprises privées et des organisations publiques. Mes champs d'expertise portent sur l'amélioration de la performance des entreprises et des organisations, l'optimisation de la structure organisationnelle et des processus, la satisfaction des clients et des employés, et l'implantation des meilleures pratiques de gestion.

J'ai consacré des centaines d’heures à approfondir les meilleures pratiques de gestion des entreprises les plus performantes. J'ai remis en question mes façons de faire la consultation et j'ai développé des outils informatiques et une méthodologie d’analyse et de diagnostic de l’organisation du travail et du fonctionnement de l'entreprise. Avec cette nouvelle approche, j'ai contribué à aider des entreprises à être plus performantes, à accroître leurs chiffres d’affaires et à générer des économies substantielles.

J'ai lu des quantités de livres sur la gestion, écrit plusieurs articles et donné des conférences ainsi que des cours en gestion des entreprises.

Je pratique la navigation à la voile et constate qu'il y a un lien très étroit entre la navigation à la voile et la gestion d'une organisation. Dans les deux cas, il y a une recherche constante de l'équilibre !

J'aime bien, à l'occasion, faire des objets en vitrail.

Depuis le 4 avril 2007, je contribue à la rédaction et à l'amélioration de textes en gestion pour WIKIPÉDIA.

Le 24 mai 2007, je démarrais la version française d'une nouvelle encyclopédie libre spécialisée sur les pratiques organisationnelles pour améliorer l'efficacité et l'efficience dans les organisations : WIKIPRACTICE.

[modifier] Contributions dans WIKIPÉDIA

  • Mes contributions mineures (définitions)
Activité, Benchmarking, Client, Efficacité, Efficience, Environnement organisationnel, Gérer, Indicateurs de performance organisationnelle, Management, Performance, Processus, Qualité, Ressources, Valeur ajoutée.

[modifier] Formation

  • Maîtrise en sciences commerciales (M.Sc.C.), Université Laval, Québec
  • Baccalauréat en commerce (B.Com.), Université Laval, Québec
  • Baccalauréat ès Arts (B.A.), Université Saint-Louis, Edmundston

[modifier] Publications

  • Comment améliorer la performance de votre organisation, inspiré des meilleures pratiques mondiales, publié dans la revue LE SABLIER.
  • L’amélioration de la performance organisationnelle, publié dans la revue LE SABLIER.
  • La facilitation du changement, publié dans la revue LE SABLIER.
  • La réingénierie des processus, publié dans le journal LES AFFAIRES.
  • Une série d’articles sur la consultation en gestion et la gestion en générale, publiés dans la revue COMMERCE.

[modifier] Cours et conférences

  • Cours sur les principes de gestion à des étudiants de premier cycle à l’Université du Québec à Chicoutimi.
  • Cours de gestion à des gestionnaires d’Hydro-Québec.
  • Cours sur la gestion de projets et la gestion financière à des chefs d’entreprises.
  • Conférences à des chefs d'entreprises sur les sujets suivants : L’amélioration de la performance organisationnelle. Les meilleures pratiques mondiales. Comment choisir un consultant ? La qualité totale. La planification stratégique. Les indicateurs économiques. L’évaluation d’une entreprise.

[modifier] Bibliographie

  • BENNIS, Warren and MISCHE, Michael, The 21st Century Organization, Reinventing Through Reengineering, Jossey-Bass Inc., Publishers, San Francisco, 1995.
  • BRILMAN, Jean, Les meilleures pratiques de management, au coeur de la performance, Éditions d'Organisation, 1998.
  • CARR, David K. and JOHANSSON, Henry J., Best Practices in reengineering, What Works and What Doesn't in the Reengineering Process, McGraw-Hill, 1995.
  • CHAMPY, James and NOHRIA, Nitin, Fast Forward, A Harvard Business Review Book, 1996.
  • CHAMPY, James, Reengineering Management, HarperBusiness, 1995.
  • COLLINS, Jim, Good to Great, Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't, HarperCollins Publishers, 2001.
  • COURVILLE, Léon, Piloter dans la tempête, Comment faire face aux défis de la nouvelle économie, Presses HEC, 1994.
  • COVEY, Stephen R., LES SEPT HABITUDES de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent, Éditions générales FIRST, Paris, 1996.
  • COVEY, Stephen R., First Things First, Simon & Shuster, 1994.
  • DAVENPORT, Thomas H., Process Innovation, Harvard Business School Press, 1993.
  • DRUCKER, Peter F., Managing in the next society, St. Martin's Press, New York, 2002.
  • DRUCKER, Peter F., Management Challenges for the 21st Century, HarperBusiness, New York, 1999.
  • DRUCKER, Peter F. Foundation, The Community of the future, Josey-Bass Publishers, 1998.
  • DRUCKER, Peter F. Foundation, The Organization of the future, Josey-Bass Publishers, 1997.
  • DRUCKER, Peter F. Foundation, The Leader of the future, Josey-Bass Publishers, 1996.
  • DRUCKER, Peter F., Au-delà du capitalisme, La métamorphose de cette fin de siècle, DUNOD, 1993.
  • DRUCKER, Peter F., Innovation and Entrepreneurship, Harper & Row, Publishers, 1985.
  • DRUCKER, Peter F., Managing in Turbulent Times, Harper & Row, Publishers, 1980.
  • DRUCKER, Peter F., Management Tasks, Responsabilities, Practices, Harper & Row, New York, 1973.
  • DRUCKER, Peter F., The Effective Executive, Harper & Row, Publishers, 1967.
  • GIBSON, Rowan, Rethinking the future, Nicholas Brealey Publishing, 1997.
  • HIEBELER, Robert, KELLY, Thomas B., KETTEMAN, Charles, Best Practices, Building your business with customer-focused solutions, Simon & Schuster, 1998.
  • HRONEC, Steven M., Vital signs, AMACOM, 1993.
  • KOCH, Richard, Le Principe 80/20, Faire plus avec moins, Les Éditions de l'Homme, 1999.
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  • KOTTER, John P., The New Rules, How to Succeed in Today's Post-Corporate World, The Free Press, 1995.
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  • HAMMER, Michael et CHAMPY, James, Le reengineering, DUNOD, Paris, 1993.
  • HARRINGTON, H.James, Business Process Improvement, McGraw-Hill, 1991.
  • HOHANSSON, Henry J., Business Process Reengineering, John Wiley & Sons, 1993.
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  • LANDIER, Hubert, Vers l'entreprise intelligente, Calmann-Lévy, 1991.
  • MANGANELLI, Raymond and KLEIN, Mark M., The Reengineering Handbook, A Step-By-Step Guide To Business Transformation, AMACOM, 1994.
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BIBLIOGRAPHIE POUR LA CONSULTATION EN GESTION

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