Raci

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RACI est une méthode de management. Le sigle signifie :

  1. R: Responsible
  2. A: Accountable
  3. C: Consulted
  4. I: Informed

Il s'agit d'une méthode d'organisation pour identifier les intervenants dans une tâche:

  1. Le A est comme son nom l'indique celui qui doit rendre des comptes sur l'avancement de l'action. Il y a toujours un A (et un seul) pour chaque action
  2. Le ou les R (le A peut aussi jouer le rôle de R) réalisent l'action. Il y a au moins un R pour chaque action. Le A s’organise comme il le souhaite pour sous-traiter au(x) R, mais c'est son problème : si les R ne remplissent pas leurs objectifs, c'est le A qui assume
  3. Les C sont les gens qui doivent être consultés
  4. Les I sont les gens qui doivent être informés
  5. « Avoir le A » signifie être totalement responsable d'une action

Selon la version française du "PMBoK" (Project Management Body of Knowledge) du PMI (Project Management Institute):

  1. R = Responsabilité
  2. A = Autorité
  3. C = Consulté
  4. I = Informé

C'est effectivement le "A" qui assume les réalisations effectuées par les "R"

TDB : Pour une meilleure compréhension, et suite à plusieurs présentations de la traduction de PMBoK, il est proposé au PMI d'adopter la terminologie suivante :

  1. R = Réalisation
  2. A = Approbation
  3. C = Consultation
  4. I = Information