Innovation ouverte

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L’innovation ouverte ou innovation distribuée est un terme promu par Henry Chesbrough, un professeur et directeur du centre pour l'innovation ouverte à Berkeley.

L'idée centrale derrière l'innovation ouverte est que dans un monde où la connaissance est plus répartie, les entreprises ne peuvent se permettre de compter uniquement sur leur propre recherche, mais devraient à la place acheter des droits sur les procédés ou les inventions (c'est-à-dire des brevets) des autres entreprises. De plus, les inventions internes qui ne sont pas utilisées à l'intérieur d'une entreprise devraient être sorties de la société (cad par l'intermédiaire de brevets, entreprise commune, spin-off ). Par opposition, l'innovation fermée désigne des procédés qui limite l'utilisation de connaissance interne au sein d'une entreprise et utilise peu ou pas du tout de connaissance externe. Certaines entreprises favorisent l'innovation ouverte comme Procter & Gamble et IBM.

Avant la Seconde Guerre mondiale, l'innovation fermée était le paradigme dans lequel la plupart des firmes fonctionnaient. La plupart des entreprises innovantes gardaient leurs découvertes confidentielles et faisaient peu d'effort pour assimiler l'information à l'extérieur de leurs laboratoires de recherche et développement. Toutefois, ces dernières années le monde a connu des avancées majeures en technologie et de la société ce qui a facilité la diffusion de l'information. Parmi ces avancées et non des moindres ont été les systèmes de communication comme Internet. Aujourd'hui l'information peut être transférée si facilement qu'il semble impossible de l'empêcher. Ainsi, le modèle de l'innovation ouverte énonce qu'étant donné que les firmes ne peuvent arrêter ce phénomène, elle doivent apprendre à en profiter.

C'est un modèle d'entreprise des firmes qui détermine quelle information externe doit être amenée à l'intérieur, et quelle information interne doit être emmenée à l'extérieur.

En dépit de la similitude des noms, l'innovation ouverte (Open Innovation) a peu de choses en commun avec l'open source, qui met l'accent sur le partage plutôt que sur le brevetage ou la vente d'inventions.

[modifier] Références

Christensen, Jens Frøslev, Michael Holm Olesen and Jonas Sorth Kjær, (2005). "The industrial dynamics of Open Innovation - Evidence from the transformation of consumer electronics" Research Policy Vol. 34, pp. 1533-1549