Dynamique de groupe

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Sommaire

On entend aujourd'hui par "Dynamique de groupe" l'ensemble des phénomènes, mécanismes et processus qui émergent et se développent dans les groupes sociaux durant leur activité.

Plus précisément, cette expression renvoie aux pratiques suivantes :

- l'étude (description et analyse) des mécanismes et processus spécifiques aux groupes restreints.

- l'intervention au sein de groupes dans le but de faciliter l'élucidation et la compréhension des processus et phénomènes qui s'y développent, et ce afin de générer un changement qui aura des effets sur le groupe en tant que tel, mais aussi éventuellement sur les membres de ce groupe.

- la formation spécifique en groupe et avec un cadre bien défini (sous la forme d'échanges verbaux ou de psychodrame en petits groupes ou en groupes plus larges) permettant de découvrir et de comprendre ce qui se passe dans les relations interpersonnelles au sein d'un groupe ou d'une assemblée de personnes. Une telle formation permet ainsi de se familiariser avec la compréhension des phénomènes et processus de groupe.

[modifier] Connexions actuelles ou futures des individus

Le comportement individuel peut varier selon les connexions actuelles ou futures des individus par rapport à un groupe.

La dynamique de groupe est aussi, à l'intérieur des sciences sociales, le domaine qui s'intéresse à la nature, au fonctionnement des groupes et aux effets qui en résultent. Ainsi par exemple, l'appartenance ou la référence à un groupe peuvent favoriser certaines attitudes, croyances ou opinions. Cette influence du groupe peut devenir significative, influençant les représentations et actions individuelles (Voir notamment les travaux anglo-saxons de K. Lewin ou Festinger).

La "dynamique d'un groupe" peut donc faciliter des changements dans les comportements et/ou les attitudes d'une personne ou d'un groupe (Cf. les expériences de K. Lewin - après la seconde guerre mondiale - visant à faire évoluer les attitudes des ménagères américaines à l'égard de certains aliments réputés peu appétissants).

La dynamique de groupe constitue un des outils de la thérapie de groupe. Les hommes politiques et les commerciaux peuvent aussi être tentés d'essayer d'utiliser les acquis de cette "science" des groupes pour des objectifs personnels. Par ailleurs, à notre époque, la dynamique de groupe peut provoquer un regain d'intérêt du fait de l'amplification de certains types de relations inter-personnelles voire groupales induites par l'utilisation massive des nouvelles technologies (Technologies de l'Internet et de l'Internet mobile (GPRS, Edge, i-mode, Umts (3G ou 3G+)...) avec leurs applications de types Sms, Mms, Emails, Chat, Blogs, Visiophonie...).

Dans ce domaine, encore peu exploré, d'intéressantes recherches seraient à développer car ces techniques de la communication, très utilisées aujourd'hui, permettent d'accélèrer et d'amplifier les phénomènes de groupe, de regroupement, de diffusion d'informations ou de rumeurs...

Cependant, on ne peut parler de "dynamique de groupe", au sens scientifique et "historique" de cette expression, que s'il y a réellement présence d'une assemblée de personnes "ici et maintenant" avec activité, intérêts et/ou objectifs communs (Voir les écrits historiques de Le Bon, S. Freud, K. Lewin, W. Bion, Foulkes, Festinger, JP Sartre, JB Pontalis, Didier Anzieu, E. Enriquez, JP Rouchy, René Kaës et leurs collaborateurs).

[modifier] Exemples d'applications pratiques inspirés de la Psychologie sociale

Un groupe, selon le modèle à 4 étages proposé par Bruce Tuckman (1965) appelé Tuckman's Stages affirme que le processus de décision idéal d'un groupe se produit en 4 étapes :

  1. Formation : aller vers les autres ;
  2. Lancement : abaissement des barrières de la politesse et tentative d'aller dans le vif du sujet même si cela engendre quelques altercations ;
  3. Régularisation : s'habituer à chacun, et développer la confiance et la productivité ;
  4. Exécution : travailler dans un groupe avec un but commun sur une base hautement efficace et coopérative.

Il faut noter que ce modèle se réfère au modèle d'ensemble du groupe, mais évidemment les individus à l'intérieur d'un groupe travaillent de différentes manières. Si la méfiance persiste, un groupe peut ne jamais arriver au stade de régularisation.

D'une façon plus prosaïque, dans les milieux professionnels, il est possible de faciliter la vie d'un groupe et l'expression de sa "dynamique" en développant la convivialité nécessaire aux échanges : secrétariat, machine à café, salle de réunion. On parle d'espace de travail partagé.

Avec une approche plus rigoureuse et scientifique, Wilfred Bion a étudié et pratiqué la "dynamique des groupes" en se référant au modèle de la psychanalyse. Ses considérations théoriques et pratiques sur la dynamique des groupes ont été publiées dans un ouvrage intitulé Recherches sur les Petits Groupes, Paris, PUF, 1965. Le Tavistock Institute a développé et appliqué ultérieurement la théorie et les pratiques développées par Bion. En France, cette approche clinique et psychanalytique de la dynamique des groupes a suscité depuis les années 60 une abondance de travaux et de pratiques particulièrement riches, féconds et originaux (Citons, entre autres, quelques "chefs de file" qui ont pousuivi les travaux de Freud, Bion, Foulkes : D. Anzieu, R. Kaës, E. Enriquez, JP Rouchy)


L'étude de la dynamique de groupe permet par exemple de comprendre le rôle des meneurs ou celui des boucs émissaires. Mieux élucider l'émergence de tels rôles mais aussi les phénomènes de blocage et de découragement ou au contraire les sentiments d'euphorie et de toute-puissance, les difficultés à se centrer sur le problème à traiter, les expressions de rejet ou d'agressivité ou au contraire de sympathie voire d'attachement, l'émergence de sous-groupes ou de couples au sein d'un groupe, etc., tout ce "vécu" et sa compréhension est important pour la pratique des professionnels de l'éducation, des acteurs sociaux en général et plus largement de toute personne désirant comprendre ce qui se passe dans sa vie quotidienne... car si, par définition, le groupe n'existe que parce qu'il y a plusieurs personnes, inversement la personne (l'individu) n'existe et ne se développe que grâce aux différents "groupes" de son histoire : l'homme n'existe que dans une interdépendance, précisément parce qu'il vit, qu'il le veuille ou non, dans des groupes, en société.

[modifier] Pour approfondir

  • Abric J.-C., Psychologie de la communication, Paris, Éd. Armand Colin, 1996.
  • Anzieu D., Le Groupe et l'inconscient, Paris, Éd. Dunod, 1981.
  • Anzieu D., Martin J.-Y., La Dynamique des groupes restreints, Paris, PUF, 1994.
  • W. R. Bion, Recherches sur les petits groupes, Paris, PUF, 1965.
  • W. R. Bion, Experiences in groups : and other papers, Routledge, 1991, trade paperback, 148 pages, ISBN 0-415-04020-5
  • Flahault F., Le paradoxe de Robinson, Paris, Éd. Mille et une nuits, 2006.
  • Kaës R., Les théories psychanalytiques du groupe, Paris, Éd. PUF, « Que sais-je ? », 1999.
  • Roger Mucchielli, La Dynamique des groupes, ESF, 2006 (15ème édition), ISBN 2 7101 1794 0

[modifier] Articles connexes

[modifier] Liens externes